ベースアップ評価料実績報告、中間報告について
ベースアップ評価料実績報告、中間報告について
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いつもお世話になっております。
初歩的な質問で申し訳ございませんが、ベースアップ評価料のR7年度実績報告とR8年度中間報告について教えてください。
(当院はR8年3月から算定を開始しており、6月以降も継続的に賃上げを実施し評価料の算定をしています)
①対象職員の常勤換算数および基本給等総額について、賃金改善を実施できていない職員も含めて算出する認識で正しいでしょうか。
例えば、看護師が10名在籍しており、そのうち賃金改善を行ったのが5名のみの場合でも、常勤換算数および基本給等総額は10名全員を対象として計上するのでしょうか。
②当院では時給制のパート職員が多く在籍しています。時給を引き上げて賃金改善を行っておりますが、勤務日数や勤務時間が月ごとに変動するため、賃金改善前と改善後の総支給額が必ずしも増加しないケースがあります。改善後に勤務時間が減少した場合、総額としては賃金改善前より低くなることもありますが、このような時給制職員の賃金改善実績額は、どのように算出すべきでしょうか。
③今後、新規採用する職員をベースアップ評価料の対象職員として扱う場合、初任給として月額20万円で雇用した際、この20万円を『賃金改善後の額』として実績報告に含めてよいのでしょうか。
新規採用職員には改善前の賃金が存在しないため、改善額の扱いをどのように整理すべきか確認したいです。
すでに同様の質問が出ていましたら申し訳ありません。
ご教示いただけますと幸いです。
初歩的な質問で申し訳ございませんが、ベースアップ評価料のR7年度実績報告とR8年度中間報告について教えてください。
(当院はR8年3月から算定を開始しており、6月以降も継続的に賃上げを実施し評価料の算定をしています)
①対象職員の常勤換算数および基本給等総額について、賃金改善を実施できていない職員も含めて算出する認識で正しいでしょうか。
例えば、看護師が10名在籍しており、そのうち賃金改善を行ったのが5名のみの場合でも、常勤換算数および基本給等総額は10名全員を対象として計上するのでしょうか。
②当院では時給制のパート職員が多く在籍しています。時給を引き上げて賃金改善を行っておりますが、勤務日数や勤務時間が月ごとに変動するため、賃金改善前と改善後の総支給額が必ずしも増加しないケースがあります。改善後に勤務時間が減少した場合、総額としては賃金改善前より低くなることもありますが、このような時給制職員の賃金改善実績額は、どのように算出すべきでしょうか。
③今後、新規採用する職員をベースアップ評価料の対象職員として扱う場合、初任給として月額20万円で雇用した際、この20万円を『賃金改善後の額』として実績報告に含めてよいのでしょうか。
新規採用職員には改善前の賃金が存在しないため、改善額の扱いをどのように整理すべきか確認したいです。
すでに同様の質問が出ていましたら申し訳ありません。
ご教示いただけますと幸いです。
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